El centre
d'innovació Las Naves de l'Ajuntament de València ha iniciat aquest dimarts els
tallers formatius del programa d'acompanyament per a orientar l'estratègia
d'innovació dels municipis de la Comunitat Valenciana a missions d'innovació,
organitzat al costat de la Direcció General d'Innovació de la Conselleria
d'Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital de la Generalitat
Valenciana.
El programa
formatiu està inspirat en la iniciativa 'Missions València 2030'. Basat en un
model d'innovació dirigit a millorar la vida de les persones, aquest es compon
de quatre tallers que es desenvolupen entre els mesos de setembre i octubre,
que els municipis hauran de replicar en les seues respectives localitats. El
primer d'ells, celebrat aquest matà en Las Naves, porta per tÃtol
"Identificació de reptes urbans mitjançant el diagnòstic participatiu" i es
compon de dos exercicis: el mapatge d'actors i el mapatge d'iniciatives, tenint
com a objectiu detectar els principals stakeholders i prendre les millors
decisions sobre les estratègies correctes per a involucrar a cada participant.
Tal com ha
indicat la directora general d'Innovació en la benvinguda del taller, "des de
la Conselleria d'Innovació volem acompanyar als municipis en el camà de la
innovació, que desenvolupen la seua estratègia i orienten les seues actuacions
a complir amb la triple transició digital, verda i social que estem vivint i
que ha d'arribar a cada racó de la Comunitat Valenciana per a ser el territori
intel·ligent, sostenible i inclusiu que volem ser". Aquest acompanyament, afig,
"genera molt més impacte des d'un marc de col·laboració com el que s'ha creat
entre la Generalitat Valenciana i Las Naves".
La formació
s'ha realitzat de manera presencial i es dirigeix, igual que la resta de
tallers, als sis municipis seleccionats per a participar en la iniciativa
pilot: L'Alfà s del Pi i Dénia, de la provÃncia d'Alacant; Vila-real i Onda, de
la provÃncia de Castelló; i Ontinyent i Riba-roja de Túria, de la provÃncia de
València. A més, també han participat els sis municipis triats en la modalitat
de seguidors.
El segon
taller se celebrarà durant la jornada de la vesprada de manera presencial en
les instal·lacions del centre d'innovació, i tractarà sobre la "Identificació
dels models de ciutat i à rees de rellevà ncia del municipi" a través de la
història visual, una eina que ajuda a imaginar i descriure el futur ideal que
ocorreria a conseqüència de l'èxit del projecte.
El dimecres 8
de setembre es desenvoluparà el tercer taller, en el qual s'abordarà la
"Elaboració d'un marc estratègic" després de realitzar, primer, un exercici de
brainstorming (pluja d'idees) per a idear les diferents missions que contindrÃ
cada à rea de rellevà ncia. En segon lloc, els participants realitzaran una
anà lisi estratègica que analitza dues variables de les quals depén l'èxit de la
implementació del projecte (necessitats i limitacions), a més d'analitzar les
oportunitats que podrien potenciar i escalar el projecte. Per a finalitzar el
taller, s'utilitzarà una taula on se situaran les à rees i les missions
d'innovació, i per a cadascuna, es decidirà de manera preliminar quin actor
liderarà la missió, el calendari i els processos que, a nivell general, han de
tindre's en compte per a garantir la seua posterior validació estratègica i
polÃtica.
Elecció de
missions d'innovació
L'últim
taller s'impartirà de manera en lÃnia al llarg del mes d'octubre, i se centrarÃ
en l'elecció de les missions d'innovació per part dels municipis seleccionats
per a participar en el programa d'acompanyament.
L'objectiu és
la "Cocreació d'un catà leg de missions d'innovació" a través de l'eina de la
metà fora de l'arbre, on existeixen elements a eliminar (les branques que
sobreïxen), elements a modificar i ajustar (les fulles), elements claus (les
arrels) i els fruits que es tradueixen en conclusions o accions concretes.
Aquest taller final consistirà , en definitiva, en una anà lisi de validació i
iteració amb l'objectiu de fer canvis, millores, ajustos i prioritzar les
missions ideades en l'anterior taller.
Després de la
conclusió dels tallers, tot el know-how del programa es reunirà en un kit
d'eines que consistirà en una recopilació de la documentació utilitzada en
cadascuna de les fases, aixà com una sèrie de plantilles i materials de suport.
D'aquest kit podrà aprofitar-se qualsevol localitat que desitge enfocar la seua
estratègia d'innovació orientada a '*missions' especialment els municipis
'seguidors' que es van inscriure en el programa, però no van ser seleccionats:
Quart de Poblet, Estubeny, Godella, Sagunt, Silla i Picassent.