José Martí: "He luchado mucho para evitar el concepto que se tiene de la Diputación"

Precisamente en el discurso de toma de posesión hice especial énfasis en ello: que llegaba a la presidencia de la Diputación un profesor de filosofía y que no sabía cómo podía acabar eso, pues siempre me ha agradado dentro del ámbito de la filosofía aspectos como la ética y la teoría política y trato de aplicar la filosofía con citas de filósofos, en comparecencias públicas. Pero también en un sentido más profundo porque en el ámbito de la política y con la polarización que hay, hace falta introducir racionalidad, empatía, pensar que no siempre tenemos razón, que hay que escuchar a la gente... aspectos que deben formar parte de nuestra vida y que yo ahora trato de llevar a este nuevo auditorio. 

Absolutamente. No ha desaparecido totalmente pero es evidente que las horas de filosofía, las horas lectivas, no son las necesarias y hace falta una apertura para la formación de nuestros jóvenes, la construcción personal de cada uno, lo que los griegos llamaban ‘paideia’ que tiene que ver con los valores éticos, con los valores cívicos y ciudadanos. La filosofía es una asignatura que debe estar en el currículum de cada uno.  

 Aquí el partido socialista va a pensar que uno de los problemas fundamentales de la provincia de Castellón y también de Valencia e incluso Alicante, pero es el problema de la despoblación, del territorio, del reto demográfico, y en Castellón con un interior magnífico tenemos sobre todo el problema de la despoblación y eso, después de algunos años, ha entrado también en la agenda política y el partido se planteó por qué el presidente de la Diputación tenía que ser siempre de Castellón capital, fuera del PP o del PSOE. Era normal que el presidente fuera alguien de la lista del Ayuntamiento de Castellón, y porqué no un alcalde del interior que tiene a su alcance el principal problema. Y efectivamente, ‘pensat y fet’, pensaron en mi, alcalde de Suera, un pueblo pequeño, de la magnífica Sierra de Espadán, y en esa agenda política a nivel de presupuestos y de atención en presupuestos y en la actividad diaria, pues se tiene esa mirada para el interior de Castellón, por la restauración del territorio, que yo pienso que es fundamental, y ahí estamos como alcalde de un pequeño pueblo y con la presencia del interior de Castellón en la Diputación y en el municipalismo que es esencial en la actividad política. Todos los políticos deberían de comenzar por su pueblo porque la administración local es la vanguardia de la administración. Y ahí están nuestros presupuestos con presencia del municipalismo cada año y sobre todo para los municipios más pequeños. 

Ahí es donde una Diputación tiene justificada su existencia ¿no?, en la distribución de recursos en municipios mas pequeños y más despoblados. En concreto, ¿Cómo trabaja la Diputación en este sentido? 

Yo he luchado mucho para evitar el concepto que se tiene de la Diputación como organismos supramunicipales con un contenido político, y en ocasiones como un contrapoder a la Generalitat. No, no son supramunicipales; son intermunicipales. No se puede entender que la Diputación esté por encima de los municipios. Efectivamente las diputaciones tienen sus propios presupuestos pero nosotros estamos con los municipios para facilitar recursos, para proporcionar recursos incluso económicos, técnicos, de personal, etc. Por tanto intermunicipal y no supramunicipal. Y también se ha cambiado mucho el concepto de la Diputación para la que se hablaba de la mayoría de edad y mayor de edad se entendía como tener capacidad para asumir sus deudas y ese concepto en cuanto a autonomía municipal nos lo creemos y lo llevamos a efecto, y por ello se ha dado mayor capacidad de decisión de los municipios y en esa línea continuamos trabajando. Un municipio, por pequeño que sea, es también mayor de edad y tiene que ser el que establezca sus propias políticas y eso se ha traducido en los presupuestos. Y en ese sentido hay que destacar que las diputaciones son Administración Local y a mucha honra. 

 

La Diputación va a estar mucho en relación y en acción con los municipios. Desde las mascarillas que al principio no resultaba nada fácil encontrar, los bomberos trabajando en la desinfección de los pueblos, llevando gente a los hospitales, repartiendo las medicinas, facilitando a los ayuntamientos el pago de las tasas... Los ayuntamientos estuvieron muy cerca de la gente y especialmente de los más vulnerables, ayudas al sector tuístico. En la misma línea se han preparado los presupuestos del próximo año como necesitan los pueblos.