Encuentro mancomunidadesLas mancomunidades del Alto Palancia y Río
Mijares han desarrollado una jornada de trabajo para intercambiar experiencias
en la administración de las entidades supralocales. Equipos directivos y
técnicos de ambas entidades se han reunido hoy para abordar las problemáticas que
afrontan las mancomunidades y compartir modelos de gestión. El encuentro se ha
celebrado en la sede de la Mancomunidad del Alto Palancia, en Soneja. Por parte
de la entidad anfitriona ha asistido la presidenta, Jessica Miravete, y por la
de Río Mijares, lo ha hecho su presidente, Pascual Salines.
La gestión de los Servicios Sociales ha
centrado buena parte de la reunión. Las mancomunidades gestionan equipos de
profesionales de las zonas básicas de atención primaria que asumen servicios esenciales
para el bienestar y la calidad de vida ciudadana. Es el caso de la valoración y
diagnóstico ante situaciones de necesidad social, la inclusión social, la
prevención e intervención con familias, la acción comunitaria y la atención a
personas con enfermedad mental crónica, entre otros.
La Mancomunidad del Alto Palancia arrancó en
1992 y agrupa a 28 municipios (dos de ellos de la comarca del Alto Mijares),
mientras que la Mancomunidad del Río Mijares es de reciente creación, se
constituyó en 2021 y aglutina a seis poblaciones. La entidad del Palancia cuenta
con una experiencia de más de tres décadas y un amplio abanico de servicios,
entre los que se encuentran los Servicios Sociales, la Unidad de Igualdad, el
Pacto por el Empleo y el Desarrollo Local, la oficina de vivienda Xaloc, el
Área de Juventud y la Escuela Comarcal de Música. La Mancomunidad del Río
Mijares por su parte, cuenta con las áreas de Servicios Sociales, y el Pacto
por el Empleo y la Vivienda como punto de partida.
En el transcurso de la reunión se ha canalizado
la información sobre los modelos de gestión implantados en el Alto Palancia que
puedan servir de hoja de ruta para la mancomunidad vecina. Ambas instituciones
mantienen similares retos: garantizar el bienestar público a través de los
Servicios Sociales y propiciar la generación de empleo y el relevo generacional a través de la
búsqueda activa de oportunidades de negocio y de empleo, así como favorecer el
incremento de la vivienda disponible para el asentamiento de nuevos residentes.
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